Những cầu thang được thiết kế khó hiểu nhất thế giới
Bored Panda vừa chia sẻ một bộ sưu tập các cầu thang được thiết kế độc đáo và thú vị được gửi từ khắp nơi trên thế giới.
"Sự thất bại thú vị", đây là những chiếc cầu thang được gửi bởi những người từ khắp nơi trên thế giới, đã được Bored Panda đối chiếu và xếp lại trong một bộ sưu tập.
![]() |
| Chiếc cầu thang bằng kính được thiết kế với các bậc thang xen kẽ và dốc đứng. “Những bậc thang bay” này không chỉ gây rối trí, mà còn có thể làm bạn gãy xương nếu bị ngã. |
![]() |
| Chiếc cầu thang được sử dụng trong trường hợp khẩn cấp này dẫn tới…một bức tường. |
![]() |
| Hãy bước xuống! Nếu có một tấm thảm hoa văn nào mà bạn muốn tránh để khỏi nôn nao khi bước xuống cầu thang, thì đó chính là tấm thảm này. |
![]() |
| Cầu thang được thiết kế ngay trước cửa, hãy lùi lại một bước ...và quan sát trước khi bạn băng qua một phòng khác, vì bạn có thể rơi xuống cầu thang. |
![]() |
| Cầu thang khó hiểu với các bậc thang xen kẽ, hãy chú ý nơi bạn đặt chân nếu không muốn bị ngã. |
![]() |
| Tác dụng của những bậc thang này là gì? |
![]() |
| Cầu thang hình tam giác, vừa dốc đứng và vừa được thiết kế kì lạ. |
![]() |
| Bạn tốt nhất nên cần thận để không trượt xuống, vì đó là một cầu thang dài và dốc ngược xuống. |
![]() |
| Những bậc thang gỗ được thiết kế không đều, bạn có thể sẽ ngã nếu không bước cẩn thận. |
Tags:
Tin khác
TRIỂN KHAI CÁC PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI THỰC HIỆN VỆ SINH MÔI TRƯỜNG, THU GOM, VẬN CHUYỂN CHẤT THẢI RẮN SINH HOẠT
Triển khai các phương tiện cơ giới thực hiện vệ sinh môi trường, thu gom, vận chuyển chất thải rắn sinh hoạt thể hiện ở một số khía cạnh như: 1) Nâng cao hiệu quả và năng suất lao động; 2) Cải thiện chất lượng vệ sinh môi trường; 3) Bảo đảm an toàn và sức khỏe người lao động; 4) Tối ưu hóa chi phí lâu dài; 5) Tăng tính đồng bộ trong hệ thống thu gom – vận chuyển; 6) Góp phần xây dựng đô thị văn minh, hiện đại. Từ đó, mang lại giá trị thiết thực về hiệu quả, chất lượng, an toàn và tính bền vững, là xu hướng tất yếu trong quản lý chất thải hiện đại.








