Không gian kinh tế mới – yêu cầu mới đối với công tác xây dựng Đảng

Xây dựng tổ chức Đảng và phát triển đảng viên trong doanh nghiệp tư nhân không phải nhiệm vụ mới đối với Hưng Yên. Nhiều năm qua, từ chủ trương của Trung ương đến sự lãnh đạo, chỉ đạo của Tỉnh ủy, nhiệm vụ này từng bước được cụ thể hóa bằng nghị quyết, kế hoạch và những cách làm phù hợp với thực tiễn. Chỉ thị số 33-CT/TW ngày 18/3/2019 của Ban Bí thư tạo cơ sở chính trị quan trọng cho việc tăng cường xây dựng tổ chức Đảng trong các đơn vị kinh tế tư nhân; Nghị quyết số 15-NQ/TU ngày 8/10/2021 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên tiếp tục cụ thể hóa nhiệm vụ xây dựng và phát triển tổ chức Đảng, đảng viên trong khu vực này giai đoạn 2021-2025.

Kết quả cho thấy chủ trương đã từng bước đi vào cuộc sống. Đến ngày 31/12/2023, toàn Đảng bộ tỉnh lũy kế thành lập mới 13 tổ chức cơ sở Đảng và 42 chi bộ trực thuộc đảng bộ cơ sở trong các đơn vị kinh tế tư nhân; chỉ tiêu thành lập mới tổ chức Đảng đến hết năm 2025 đạt 93,22%, còn chỉ tiêu phát triển đảng viên mới hằng năm đạt 171,08%. Những con số này khẳng định một điều: nếu cấp ủy thực sự vào cuộc, nếu công tác tuyên truyền, vận động được tiến hành kiên trì và phù hợp thì doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn có thể trở thành địa bàn quan trọng để phát triển tổ chức Đảng và đảng viên.

Từ ngày 1/7/2025, cùng với việc sắp xếp đơn vị hành chính, mở rộng không gian phát triển và vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hưng Yên bước vào một giai đoạn mới. Không gian công nghiệp, đô thị, dịch vụ, khu công nghiệp và các chuỗi sản xuất liên kết ngày càng mở rộng. Sáu tháng đầu năm 2026, GRDP của tỉnh tăng 10,72%; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 14,26%. Tỉnh thu hút 179 dự án đầu tư mới và 105 lượt dự án điều chỉnh tăng vốn, với tổng vốn đăng ký mới và tăng thêm trên 49,23 nghìn tỷ đồng và 862,2 triệu USD.

Đằng sau những con số tăng trưởng là những con người đang trực tiếp tạo ra giá trị: công nhân, kỹ sư, chuyên gia, cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý và đội ngũ lao động trẻ. Đó cũng là một không gian xã hội mới mà công tác xây dựng Đảng cần hiện diện. Bởi vậy, câu hỏi đặt ra không chỉ là Hưng Yên có bao nhiêu tổ chức Đảng trong doanh nghiệp, mà là những tổ chức ấy đã thực sự bén rễ trong đời sống doanh nghiệp hay chưa; đã phát hiện được người lao động ưu tú hay chưa; đã tạo được sức lan tỏa hay chưa.

Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 16/6/2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng xác định rõ yêu cầu củng cố, xây dựng tổ chức cơ sở Đảng gắn với nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên, chú trọng phát triển Đảng trong công nhân, cán bộ quản lý doanh nghiệp và khu vực ngoài nhà nước. Đến ngày 19/8/2026, Ban Bí thư ban hành Chỉ thị số 12-CT/TW về đổi mới, nâng cao chất lượng công tác xây dựng Đảng trong khu vực kinh tế tư nhân, thay thế Chỉ thị 33-CT/TW. Chỉ thị mới không chỉ yêu cầu tạo điều kiện thành lập tổ chức Đảng mà còn nhấn mạnh nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động, xây dựng cơ chế phối hợp với chủ doanh nghiệp, kết hợp phát triển đảng viên với quản lý, giáo dục, rèn luyện, kiểm tra, giám sát và sàng lọc.

Như vậy, đối với Hưng Yên, giai đoạn mới đòi hỏi một bước chuyển: từ mở rộng về số lượng sang nâng cao chất lượng; từ “có tổ chức” sang “tổ chức có sức sống”; từ “có nguồn” sang “quản trị được nguồn”. Đây vừa là yêu cầu của Trung ương, vừa là cơ hội để tỉnh hình thành một phương thức xây dựng Đảng phù hợp với nền kinh tế đang chuyển động mạnh.

Tạo nguồn từ chính nơi người lao động đang làm việc

Một tổ chức Đảng muốn mạnh trước hết phải có đội ngũ đảng viên có chất lượng. Trong doanh nghiệp, nguồn phát triển Đảng không ở đâu xa mà nằm ngay trong đội ngũ công nhân, kỹ sư, chuyên gia, cán bộ quản lý, đoàn viên thanh niên và những người lao động có năng lực, uy tín, trách nhiệm. Một công nhân có tay nghề cao, một kỹ sư có sáng kiến cải tiến sản xuất, một cán bộ quản lý được đồng nghiệp tin tưởng hay một lao động trẻ có tinh thần trách nhiệm đều có thể là nguồn quý nếu được phát hiện và bồi dưỡng đúng cách.

Hướng dẫn số 02-HD/TW ngày 7/8/2026 của Ban Bí thư về một số vấn đề cụ thể thi hành Điều lệ Đảng tiếp tục hoàn thiện các quy định, thủ tục liên quan đến kết nạp đảng viên, công nhận đảng viên chính thức, chuyển sinh hoạt và quản lý hồ sơ, dữ liệu đảng viên.[7] Cùng với hành lang nghiệp vụ ngày càng rõ, vấn đề quyết định ở cơ sở vẫn là phát hiện đúng người và tạo môi trường để người đó trưởng thành.

Vì vậy, Hưng Yên cần chuyển mạnh từ tư duy “chờ nguồn” sang “tìm nguồn”, từ giao chỉ tiêu đơn thuần sang quản trị nguồn phát triển Đảng. Muốn vậy, cấp ủy phải biết doanh nghiệp nào đã có đảng viên nhưng chưa có tổ chức; doanh nghiệp nào có đông đoàn viên Công đoàn, Đoàn Thanh niên; doanh nghiệp nào tập trung nhiều kỹ sư, chuyên gia, cán bộ quản lý người Việt Nam; doanh nghiệp nào có lực lượng công nhân lớn; doanh nghiệp nào đang phát triển nhanh và có khả năng hình thành tổ chức Đảng.

Việc Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên thành lập Ban Chỉ đạo về xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể trong các đơn vị kinh tế tư nhân theo Quyết định số 379-QĐ/TU ngày 18/3/2026, sau đó Ban Chỉ đạo ban hành Kế hoạch số 01-KH/BCĐ ngày 7/5/2026 để khảo sát, nắm tình hình tổ chức Đảng, đảng viên, đoàn thể và người lao động, là bước đi có ý nghĩa. Khi dữ liệu được cập nhật đầy đủ, công tác phát triển Đảng có thể chuyển từ cách làm chung chung sang cách làm theo từng địa chỉ.

Có thể hình thành phương thức “bốn rõ”: rõ doanh nghiệp, rõ nguồn, rõ người phụ trách, rõ lộ trình. Mỗi nguồn được theo dõi không phải để tạo áp lực kết nạp, mà để có kế hoạch bồi dưỡng, giao việc và thử thách. Phát triển Đảng không nên dừng ở một lớp bồi dưỡng nhận thức; quan trọng hơn là tạo điều kiện để quần chúng ưu tú được thể hiện trong công việc, tham gia hoạt động tập thể, đề xuất sáng kiến, đảm nhận việc khó và đóng góp cho cộng đồng.

Cuối năm 2023, Chi bộ Công ty TNHH Thịnh Hưng Đức được thành lập. Đây là doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng với khoảng 50 lao động; 5 đảng viên chính thức của công ty trở thành những hạt nhân đầu tiên của tổ chức Đảng tại doanh nghiệp. Việc thành lập chi bộ xuất phát từ chính nhu cầu của đảng viên được sinh hoạt Đảng tại nơi làm việc, đồng thời gắn trách nhiệm của người đảng viên với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh.

Câu chuyện ấy gợi ra một vấn đề lớn hơn đối với Hưng Yên hôm nay: Xây dựng tổ chức Đảng trong doanh nghiệp không còn chỉ là câu chuyện “có thành lập được hay không”, mà quan trọng hơn là làm thế nào để tổ chức Đảng thực sự bén rễ trong đời sống doanh nghiệp.

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh căn dặn: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”. Vận dụng tư tưởng ấy vào doanh nghiệp hôm nay là coi trọng cả quá trình phát hiện, bồi dưỡng, thử thách và sử dụng con người. Không chỉ hỏi “kết nạp được ai”, mà phải hỏi “ai có khả năng trưởng thành”; không chỉ quan tâm người vào Đảng trước khi kết nạp, mà phải tiếp tục rèn luyện họ sau khi trở thành đảng viên. Đó là cách để phát triển Đảng đi vào chiều sâu.

Doanh nghiệp FDI – không để khoảng trống xây dựng Đảng trong những không gian kinh tế mới

Nếu phát triển Đảng trong doanh nghiệp tư nhân là nhiệm vụ trọng tâm thì xây dựng tổ chức Đảng trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cần được xem là một hướng cần đổi mới mạnh mẽ. FDI đem đến vốn, công nghệ, thị trường và phương thức quản trị, đồng thời hình thành những cộng đồng lao động mới với lực lượng công nhân, kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, quản lý và lao động trẻ có trình độ ngoại ngữ, công nghệ và tác phong công nghiệp.

Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8/6/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đặt ra những định hướng mới nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả khu vực này. Năm 2025, Hưng Yên thu hút hơn 143 dự án FDI mới với tổng vốn đăng ký 1.646,9 triệu USD; đồng thời có 85 dự án điều chỉnh tăng vốn với tổng vốn bổ sung 24.155 tỷ đồng và 719 triệu USD. Dòng vốn tiếp tục tăng trong năm 2026. Vì vậy, khu vực FDI sẽ tiếp tục là một bộ phận quan trọng trong không gian phát triển của tỉnh.

Trong môi trường ấy, xây dựng Đảng không thể đứng ngoài. Nhưng phương thức tiếp cận phải phù hợp. Không thể áp dụng máy móc cách làm của cơ quan hành chính; cũng không nên chỉ “đến vận động thành lập tổ chức” mà thiếu đối thoại và giải thích. Điểm khởi đầu phải là tạo đồng thuận. Chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ vị trí, chức năng của tổ chức Đảng; người lao động cần hiểu việc phấn đấu vào Đảng là quá trình tự nguyện, gắn với trách nhiệm, uy tín và sự trưởng thành.

Kinh nghiệm của Đảng ủy Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng đáng để Hưng Yên tham khảo. Tháng 4/2026, Đảng ủy Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng thành lập tổ chức Đảng tại 5 doanh nghiệp FDI, trong đó có Moons' Industries Việt Nam, Hanmiflexible Vina, LG Chem Hải Phòng Engineering Plastics, Meiko Việt Nam và Taesung Engineering Vina. Tại Công ty TNHH Nichias Hải Phòng là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản và cũng là một trong những chi bộ doanh nghiệp FDI được thành lập sớm tại Hải Phòng. Ông Masashi Kawasaki – Tổng giám đốc Công ty TNHH Nichias Hải Phòng từng chia sẻ: “Nichias Hải Phòng là doanh nghiệp 100% vốn của Nhật Bản, nhưng hoàn toàn nhất trí về sự hoạt động của tổ chức đảng trong doanh nghiệp FDI. Chúng tôi coi đây là cầu nối để thắt chặt mối quan hệ với Chính phủ Việt Nam, đặc biệt là với đại diện chính quyền TP Hải Phòng. Chính vì thế, Công ty TNHH Nichias Hải Phòng luôn tạo điều kiện hỗ trợ cho chi bộ Đảng tại doanh nghiệp sinh hoạt và tổ chức các hoạt động của Đảng. Các đảng viên trong chi bộ Nichias Hải Phòng luôn nỗ lực làm việc tốt hơn và có nhiều sáng kiến cải tiến hơn những quần chúng. Đồng thời, các đảng viên còn nắm giữ những vị trí quan trọng trong công ty”. Điều đáng học hỏi không phải là sao chép mô hình, mà là cách xác định khu công nghiệp, khu kinh tế là địa bàn trọng điểm, chủ động khảo sát, tạo nguồn, thành lập tổ chức và gắn trách nhiệm với từng cấp ủy.

Nhìn từ quá trình triển khai thực hiện phát triển Đảng trong khối doanh nghiệp FDI của Hải Phòng, Hưng Yên có thể nghiên cứu một quy trình phù hợp: rà soát doanh nghiệp, xác định nguồn, tiếp cận và đối thoại với chủ doanh nghiệp, tìm hạt nhân, bồi dưỡng nguồn, thành lập tổ chức, củng cố hoạt động và tạo nguồn kế cận. Hạt nhân có thể là một kỹ sư Việt Nam có uy tín, một quản đốc được công nhân tin tưởng, một cán bộ nhân sự có trách nhiệm, một đoàn viên thanh niên tích cực hay một công nhân kỹ thuật giỏi. Những người ấy có thể chưa phải đảng viên, nhưng có thể là những hạt giống để tổ chức Đảng từng bước hình thành.

Đặc biệt, cần quan tâm lực lượng lao động trẻ trong doanh nghiệp FDI. Đây là nhóm có khả năng tiếp cận công nghệ, ngoại ngữ và môi trường quốc tế; nếu được phát hiện, bồi dưỡng đúng hướng, họ có thể trở thành cầu nối quan trọng giữa tổ chức Đảng, người lao động và doanh nghiệp. Mục tiêu không phải làm cho tổ chức Đảng “xa lạ” với môi trường FDI, mà tạo một phương thức hiện diện phù hợp, đúng chức năng, tôn trọng hoạt động sản xuất, kinh doanh và phát huy vai trò hạt nhân chính trị.

Thành lập tổ chức chỉ là điểm bắt đầu

Một nguy cơ cần tránh là coi thành lập chi bộ là đích đến. Thực tế, thành lập tổ chức Đảng mới chỉ là bước đầu; điều quyết định là tổ chức ấy hoạt động như thế nào, đảng viên có thực sự nêu gương hay không và tổ chức có tạo được nguồn kế cận hay không. Nghị quyết 21-NQ/TW xác định tổ chức cơ sở Đảng là nền tảng của Đảng, là hạt nhân chính trị ở cơ sở; vì vậy chất lượng tổ chức phải được đo bằng năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu và hiệu quả thực tế.

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng căn dặn: “Đảng mạnh là do các chi bộ mạnh. Chi bộ mạnh là do các đảng viên hăng hái và gương mẫu”. Trong doanh nghiệp, sự gương mẫu ấy phải được nhìn thấy trong công việc: chấp hành kỷ luật, nâng cao tay nghề, đổi mới sáng tạo, thực hiện pháp luật và nội quy, ứng xử trách nhiệm với đồng nghiệp, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của người lao động, góp phần xây dựng môi trường làm việc ổn định.

Sinh hoạt chi bộ cũng cần đổi mới theo đặc thù sản xuất. Doanh nghiệp có ca, kíp, dây chuyền, thời hạn giao hàng và yêu cầu an toàn cao; vì vậy sinh hoạt cần linh hoạt về thời gian, địa điểm và cách thức nhưng không giản lược nguyên tắc. Nội dung sinh hoạt nên gắn với những vấn đề thiết thực như an toàn sản xuất, kỷ luật lao động, sáng kiến, chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp, quan hệ lao động, chăm lo người lao động và trách nhiệm xã hội.

Cấp ủy cấp trên cũng phải thay đổi cách lãnh đạo. Không chỉ giao nhiệm vụ và nhận báo cáo, mà cần phân công cán bộ theo dõi, dự sinh hoạt, hướng dẫn bí thư chi bộ, hỗ trợ tổ chức mới thành lập, tháo gỡ khó khăn về tạo nguồn và đối thoại khi chủ doanh nghiệp còn băn khoăn. Kinh nghiệm phân công cấp ủy viên theo dõi, dự sinh hoạt tại các tổ chức Đảng trong doanh nghiệp ở Hưng Yên trước đây là cơ sở thực tiễn để tiếp tục đổi mới theo hướng “cùng tháo gỡ vấn đề”, thay vì chỉ “đôn đốc kết quả”.

Từ “giao chỉ tiêu” đến “giao địa chỉ”

Một yêu cầu quan trọng trong giai đoạn mới là biến chủ trương thành những việc cụ thể, có thể kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh. Hưng Yên đã có những bước đi theo hướng này. Quyết định số 379-QĐ/TU ngày 18/3/2026 thành lập Ban Chỉ đạo tỉnh về xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể trong các đơn vị kinh tế tư nhân; Kế hoạch số 01-KH/BCĐ ngày 7/5/2026 tập trung khảo sát, nắm tình hình; Kế hoạch số 239/KH-UBND ngày 18/6/2026 về tuyên truyền tiếp tục nhấn mạnh việc tạo đồng thuận, vận động chủ doanh nghiệp và người lao động tham gia xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể và phát triển đảng viên.

Từ nền tảng đó, Hưng Yên có thể tiến tới xây dựng “bản đồ nguồn phát triển Đảng trong doanh nghiệp”. Cốt lõi không phải là một hệ thống phức tạp, mà là dữ liệu đủ dùng: doanh nghiệp đã có tổ chức Đảng; doanh nghiệp có đảng viên nhưng chưa có tổ chức; doanh nghiệp có nguồn quần chúng ưu tú; doanh nghiệp có Công đoàn, Đoàn Thanh niên hoạt động tốt; doanh nghiệp có quy mô lao động lớn; doanh nghiệp FDI có đông công nhân, kỹ sư, cán bộ quản lý người Việt Nam; doanh nghiệp có khả năng thành lập tổ chức Đảng trong ngắn hạn.

Từ đó, phân nhóm để có cách làm khác nhau: nơi đã có tổ chức thì nâng chất lượng; nơi có đảng viên nhưng chưa có tổ chức thì tập hợp và hoàn thiện điều kiện; nơi có nguồn thì tập trung bồi dưỡng; nơi chưa có nguồn thì tạo môi trường thông qua Công đoàn, Đoàn Thanh niên và các hoạt động tập thể; với FDI thì ưu tiên đối thoại, tìm hạt nhân và phương thức phù hợp với đặc thù sản xuất.

Cùng với dữ liệu, tiêu chí đánh giá cũng cần thay đổi. Không chỉ hỏi thành lập được bao nhiêu tổ chức, kết nạp được bao nhiêu đảng viên, mà phải hỏi tổ chức sau khi thành lập có hoạt động tốt không, có nguồn mới không, đảng viên có nêu gương không, chủ doanh nghiệp có đồng thuận không, người lao động có nhìn nhận tích cực không, chi bộ có góp phần xây dựng môi trường lao động ổn định không. Có thể khái quát: thành lập là bước đầu; duy trì là yêu cầu; phát triển là mục tiêu; lan tỏa là thước đo.

Chỉ thị 12-CT/TW đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu khắc phục cách làm nặng về số lượng, đồng thời nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của tổ chức Đảng, xây dựng cơ chế phối hợp với doanh nghiệp và kết hợp phát triển đảng viên với giáo dục, rèn luyện, kiểm tra, giám sát, sàng lọc. Vì vậy, “giao địa chỉ” phải đi cùng “giao trách nhiệm” và “giao chất lượng”. Mỗi doanh nghiệp có một hồ sơ, mỗi nguồn có một lộ trình, mỗi tổ chức có người phụ trách và mỗi kết quả phải được nhìn bằng cả số lượng lẫn sức sống.

Để tổ chức Đảng không chỉ hiện diện mà còn phải có sức sống - những định hướng cho giai đoạn mới

Từ thực tiễn và yêu cầu mới, điều Hưng Yên cần hướng tới không phải chỉ là tăng thêm số tổ chức Đảng, mà là xây dựng được một hệ sinh thái phát triển Đảng trong doanh nghiệp, trong đó tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn Thanh niên, cấp ủy và doanh nghiệp cùng tạo môi trường để những người lao động ưu tú trưởng thành. Muốn vậy, trước hết phải thống nhất một quan điểm: phát triển Đảng trong doanh nghiệp là phát triển con người, chứ không phải một cuộc vận động chỉ tiêu. Một số gợi mở trong công tác xây dựng Đảng đối với doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp FDI tại Hưng Yên:

Một là, chuyển từ “chờ nguồn” sang “tìm và quản trị nguồn”. Trên cơ sở khảo sát của Ban Chỉ đạo tỉnh, từng địa bàn, từng khu công nghiệp và từng nhóm doanh nghiệp cần có danh sách nguồn cụ thể. Nguồn phải được phân loại theo phẩm chất, năng lực, uy tín, chuyên môn và khả năng phát triển; đồng thời có kế hoạch giao nhiệm vụ, bồi dưỡng và thử thách. Cần coi Công đoàn và Đoàn Thanh niên là những kênh quan trọng để phát hiện quần chúng ưu tú, nhưng phải bảo đảm quy trình xem xét, kết nạp theo Điều lệ Đảng và hướng dẫn của Trung ương.

Hai là, nâng chất lượng đảng viên bằng chính hiệu quả công việc. Đảng viên trong doanh nghiệp phải là người tiên phong về kỷ luật, tay nghề, sáng kiến, trách nhiệm và văn hóa ứng xử. Có thể nghiên cứu cơ chế để mỗi đảng viên đăng ký một việc làm cụ thể gắn với nhiệm vụ sản xuất, cải tiến kỹ thuật, an toàn lao động, chuyển đổi số, đào tạo đồng nghiệp hoặc hoạt động cộng đồng. Đánh giá đảng viên cần coi trọng kết quả thực hiện nhiệm vụ, uy tín trong tập thể và ý thức nêu gương, đồng thời kết hợp chặt chẽ với giáo dục, kiểm tra, giám sát và sàng lọc theo yêu cầu của Chỉ thị 12-CT/TW.

Ba là, xây dựng “chuỗi phát triển Đảng” khép kín: phát hiện – tạo nguồn – bồi dưỡng – thử thách – kết nạp – giao nhiệm vụ – đánh giá – tiếp tục trưởng thành. Điểm quan trọng là không để đứt đoạn sau kết nạp. Một đảng viên mới phải tiếp tục được giao nhiệm vụ và rèn luyện; một chi bộ mới thành lập phải có kế hoạch tạo nguồn kế cận. Hướng dẫn 02-HD/TW và các quy định mới về nghiệp vụ công tác Đảng cần được cụ thể hóa thành quy trình dễ thực hiện ở doanh nghiệp, nhất là với lao động làm việc theo ca, kíp hoặc thường xuyên thay đổi vị trí công tác.

Bốn là, đối với doanh nghiệp FDI, cần một “phương thức hai chiều”: vừa xây dựng tổ chức Đảng, vừa tạo sự đồng thuận của doanh nghiệp. Cấp ủy cần chủ động đối thoại với chủ doanh nghiệp, giải thích rõ chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Đảng và nguyên tắc không thay thế bộ máy quản trị. Đồng thời, cần chứng minh vai trò của tổ chức Đảng bằng những đóng góp thiết thực cho ổn định quan hệ lao động, kỷ luật, an toàn, văn hóa doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực. Trọng tâm tạo nguồn nên hướng vào công nhân kỹ thuật, kỹ sư, chuyên gia, cán bộ quản lý người Việt Nam và lao động trẻ có năng lực, uy tín.

Năm là, đổi mới sinh hoạt chi bộ theo đặc thù doanh nghiệp. Linh hoạt không có nghĩa là giản lược. Nội dung sinh hoạt cần thiết thực, gắn với nhiệm vụ sản xuất, người lao động và những vấn đề doanh nghiệp đang đối mặt. Cấp ủy cấp trên cần xây dựng đội ngũ cán bộ có khả năng hiểu cả công tác Đảng và môi trường doanh nghiệp; tăng cường dự sinh hoạt, hướng dẫn bí thư chi bộ và hỗ trợ những tổ chức còn yếu. Mục tiêu là để mỗi chi bộ trở thành một địa chỉ mà người lao động có thể nhận thấy sự gương mẫu và trách nhiệm của đảng viên.

Sáu là, xây dựng bộ tiêu chí đánh giá riêng cho tổ chức Đảng trong doanh nghiệp, lấy “sức sống” làm thước đo. Có thể đánh giá theo các nhóm: chất lượng đảng viên; chất lượng sinh hoạt; khả năng tạo nguồn; mức độ nêu gương; sự gắn kết với người lao động; sự đồng thuận của doanh nghiệp; đóng góp vào môi trường lao động và khả năng phát triển tổ chức. Một chi bộ ít đảng viên nhưng có nguồn mới, có đảng viên gương mẫu, có sáng kiến và có uy tín vẫn phải được nhìn nhận tích cực hơn một tổ chức đông đảng viên nhưng hoạt động hình thức.

Bảy là, chuyển phương thức lãnh đạo từ “giao chỉ tiêu” sang “giao địa chỉ, giao trách nhiệm và đồng hành”. Mỗi doanh nghiệp cần có một cán bộ hoặc một đầu mối phụ trách; mỗi nguồn quan trọng có lộ trình; mỗi tổ chức mới thành lập có kế hoạch củng cố trong những năm đầu. Cấp ủy không chỉ kiểm tra cuối kỳ mà phải cùng tháo gỡ ngay từ đầu. Đây là cách để chủ trương xây dựng Đảng trong doanh nghiệp trở thành công việc thường xuyên, có địa chỉ, có người chịu trách nhiệm và có kết quả đo được.

Cuối cùng, cần thống nhất một nguyên tắc: xây dựng Đảng phải đồng hành với sự phát triển lành mạnh của doanh nghiệp. Tôn trọng doanh nghiệp nhưng không buông lỏng xây dựng Đảng; đồng hành với doanh nghiệp nhưng không hòa tan vai trò của tổ chức Đảng; linh hoạt về phương thức nhưng kiên định về nguyên tắc; chú trọng số lượng nhưng lấy chất lượng và sức sống làm thước đo. Khi khu vực kinh tế tư nhân và FDI ngày càng giữ vai trò lớn trong phát triển, công tác xây dựng Đảng trong những không gian ấy càng không thể là nhiệm vụ bên lề.

Hưng Yên đang có những khu công nghiệp mới, những nhà máy mới, những doanh nghiệp tư nhân đang lớn lên và những dòng vốn FDI tiếp tục tìm đến. Trong dòng chảy ấy, Đảng cũng cần tiếp tục đi tới bằng sự chủ động của cấp ủy, sự gần gũi với doanh nghiệp, sự đồng hành với người lao động và bằng những đảng viên thật sự nêu gương. Để từ những chi bộ nhỏ, những hạt nhân nhỏ và những việc làm bền bỉ, hình thành một lực lượng chính trị đủ sức đồng hành cùng doanh nghiệp, người lao động và tỉnh Hưng Yên trên hành trình phát triển nhanh, hiện đại, bền vững./.

Ngọc Nha

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII. Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 16/6/2022.

2. Ban Bí thư. Chỉ thị số 33-CT/TW ngày 18/3/2019.

3. Ban Bí thư. Hướng dẫn số 02-HD/TW ngày 7/8/2026.

4. Ban Bí thư. Chỉ thị số 12-CT/TW ngày 19/8/2026.

5. Bộ Chính trị. Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 về phát triển kinh tế tư nhân.

6. Bộ Chính trị. Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8/6/2026 về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.

7. Hồ Chí Minh Toàn tập. NXB Chính trị quốc gia Sự thật.

8. Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên. Nghị quyết số 15-NQ/TU ngày 8/10/2021.

9. Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hưng Yên. Quyết định số 379-QĐ/TU ngày 18/3/2026.

10. Ban Chỉ đạo tỉnh Hưng Yên về xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể trong các đơn vị kinh tế tư nhân. Kế hoạch số 01-KH/BCĐ ngày 7/5/2026.

11. UBND tỉnh Hưng Yên. Kế hoạch số 239/KH-UBND ngày 18/6/2026.

12. HĐND tỉnh Hưng Yên. Tài liệu kỳ họp thường lệ giữa năm 2026 về tình hình kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm 2026.

13. Đảng ủy Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng. Tài liệu, thông tin chính thức về xây dựng tổ chức Đảng tại doanh nghiệp trong các khu công nghiệp, khu kinh tế năm 2026.