Dự Đại hội có Phó Bí thư Đảng ủy khối Doanh nghiệp Hà Nội Nguyễn Văn Mạch; Phó Giám đốc Sở TN&MT TP. Hà Nội Mai Trọng Thái; Chủ tịch Công đoàn ngành Xây dựng Hà Nội Nguyễn Thị Thanh; cùng 226 đại biểu đại diện cho hơn 5.000 cán bộ, công nhân viên, người lao động Urenco.

Quang cảnh Hội nghị

Báo cáo tại Hội nghị về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội năm 2022 cho thấy: Năm 2022 là năm diễn ra nhiều sự kiện văn hóa, chính trị, xã hội, thể thao quan trọng của Thủ đô và đất nước; cũng là năm Luật Bảo vệ môi trường mới số 72/2020/QH14 có hiệu lực, đây là cơ hội để cán bộ, nhân viên, người lao động của Urenco thể hiện được vị trí, vai trò, năng lực của mình thông qua nhiệm vụ duy trì vệ sinh môi trường (VSMT) trên địa bàn Hà Nội. Bên cạnh đó, 2022 là thời điểm giá nhiên liệu tăng cao, một số mức giá chênh lệch so với gói thầu vẫn chưa được duyệt chi dẫn đến Công ty gặp khó khăn trong việc bố trí kinh phí hoạt động sản xuất kinh doanh; cùng với tốc độ phát triển của đô thị, lượng rác thải ngày càng tăng trong khi các bãi tiếp nhận luôn trong tình trạng vận hành quá tải, nguy cơ sự cố có thể xảy ra bấy cứ lúc nào.

Tuy nhiên, với quyết tâm biến khó khăn, thách thức thành cơ hội phát triển, tập thể cán bộ, viên chức, người lao động Urenco đã khắc phục khó khăn, chủ động sáng tạo, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh tế, xã hội được thành phố giao, đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.

Chủ tịch HĐTV Lê Anh Tuấn phát biểu tại hội nghị

Công tác thu gom, vận chuyển rác được duy trì, đảm bảo phục vụ xuất sắc hơn 40 sự kiện chính trị quan trọng tổ chức trên địa bàn thành phố, điển hình là nhiệm vụ phục vụ Seagames 31; Phục vụ các kỳ họp Quốc hội khóa XV; các Hội nghị lần thứ 5, 6 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII;...

Mặc dù lượng rác đổ về các khu xử lý chất thải tập trung ngày càng nhiều nhưng Công ty vẫn đảm bảo công tác tiếp nhận rác tại bãi Nam Sơn và Xuân Sơn ổn định, an toàn, không để xảy ra sự cố môi trường nào bằng các giải pháp và huy động mọi nguồn lực.

Mở rộng phân loại rác tại nguồn, Công ty đã tiếp tục hợp tác với các tổ chức, tập đoàn, công ty: JUNK&CO (Nhật Bản), Unilever, PRO, Nestle triển khai chương trình phân loại rác thải tại nguồn trên địa bàn 5 quận nội thành: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng, Đống Đa, Nam Từ Liêm. Hiện việc hợp tác thúc đẩy chương trình phân loại rác tại nguồn vẫn đang tiếp tục.

Công tác Đảng, đoàn thể; sắp xếp, đổi mới nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp; các chế độ chính sách xã hội, thỏa ước lao động tập thể và chăm lo đời sống CBCNV đều đạt nhiều kết quả đáng ghi nhận.

Trình bày tham luận tại Hội nghị, nhiều ý kiến đã đi sâu, làm rõ chủ đề Hội nghị gắn với lĩnh vực công tác, phụ trách. Đặc biệt, trong mỗi tham luận đều thể hiện mong muốn, khát vọng thay đổi để hướng tới mục tiêu phát triển chung.

Với tham luận “Kinh tế tuần hoàn, trách nhiệm mở rộng nhà sản xuất (EPR), cơ hội và thách thức cho sự phát triển kinh doanh của Urenco”, đại biểu Phạm Quốc Tuấn (nhân viên Trung tâm Tái chế và Truyền thông) khẳng định: Là đơn vị có thương hiệu, kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vưc thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải tại Việt Nam, Urenco hiện đang là thành viên thường trực tham gia tích cực các hoạt động của Hiệp hội Tái chế chất thải Việt Nam, Hiệp hội này là thành viên trong Hội đồng EPR quốc gia, vì vậy, đây là cơ hội, là lợi thế kép để Urenco tiếp cận các nguồn lực về kỹ thuật và vốn tài trợ đến từ các tổ chức nước ngoài cũng như các đơn vị ủy quyền tái chế rác thải. Chỉ tiêu đặt ra cho Urenco trong năm 2023 sẽ là hơn 3.000 tấn rác thải nhựa không thể tái chế được xử lý.

Biến khó khăn thành cơ hội thay đổi cũng là nội dung được đại biểu Nguyễn Quang Vinh (Chi nhánh Ba Đình) đề cập tới trong lĩnh vực áp dụng công nghệ 4.0 vào hoạt động thu giá dịch vụ VSMT. Đây là hình thức thu qua trung gian sử dụng nền tảng công nghệ VNPT pay và ví điện tử Momo. Ý tưởng có thể đã hình thành từ lâu, nhưng giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát tại Hà Nội là thời điểm hình thức thu giá dịch vụ qua trung gian được áp dụng. Không chỉ là giải pháp tạm thời, thu giá dịch vụ qua trung gian đã trở thành giải pháp tối ưu phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty trong thời kỳ hiện đại hóa. Giải pháp đã và đang tiếp tục được chứng minh bằng việc tỷ lệ thu tăng dần từng năm, nhân lực phục vụ giảm so với thu trực tiếp.

Ban Lãnh đạo Công ty và Đội Văn nghệ phục vụ Hội nghị

Đại biểu Nguyễn Thị Thanh (Phòng Kỹ thuật công nghệ) mang đến Hội nghị ước mơ về những hành động nhỏ nhưng góp phần xây dựng giá trị văn minh lớn trong việc thay đổi thói quen vứt rác của mỗi người, đồng thời, thay đổi phương thức tập kết, thu gom rác. Khát vọng mà kỹ sư trẻ bộc lộ trong bản tham luận của mình đó là được TP. Hà Nội, cơ quan chức năng và Công ty xây dựng phương án điểm - kiểu mẫu về VSMT đồng bộ giữa công tác phân loại rác và hoạt động thu gom, vận chuyển. Theo cô, “công tác duy trì VSMT Thủ đô không chỉ đạt chất lượng mà phải là đạt chất lượng cao, mọi người dân của Thủ đô phải được sống trong môi trường sạch sẽ, trên đường phố không tồn tại rác, phải tạo nên một Hà Nội sạch, sáng, xanh bền vững như một Singapore thu nhỏ”.

Bên cạnh những tham luận thể hiện tinh thần biến khó khăn, thách thức thành cơ hội phát triển, Hội nghị đã nhận được trên 50 ý kiến đóng góp các giải pháp xây dựng, phát triển Công ty. Một số các ý kiến tập trung vào vấn đề xây dựng nguồn lực con người; bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng công tác; nâng cao đời sống vật chất - tinh thần; đảm bảo vệ sinh an toàn sức khỏe và an toàn lao động…

Tiếp thu ý kiến đóng góp cho Hội nghị, ông Nguyễn Hữu Tiến - Tổng Giám đốc Công ty khẳng định: Chủ trương của Công ty là luôn luôn lắng nghe để phát huy trí tuệ tập thể phục vụ mục tiêu phát triển. Các ý kiến sẽ được giải đáp trực tiếp hoặc bằng văn bản kết luận của Ban Tổng Giám đốc gửi đến cán bộ, viên chức, người lao động.

Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tiến phát biểu tại hội nghị

Trao đổi về đề xuất tăng trang bị bảo hộ lao động, Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tiến chia sẻ, tới đây, Công ty sẽ tiếp thu, đồng thời điều chỉnh, tăng số lượng. Tuy nhiên, Tổng Giám đốc cũng mong muốn anh chị em công nhân hãy tự giác sử dụng trang bị bảo hộ lao động trong giờ làm việc để đảm bảo an toàn sức khỏe, an toàn lao động, thể hiện tác phong làm việc văn minh hiện đại chuyên nghiệp; đặc biệt, đó còn thể hiện sự tự tin nâng hình ảnh, thương hiệu của Người Urenco.

Một trong những vấn đề mà Hội nghị quan tâm chia sẻ đó là xây dựng nguồn lực con người. Những năm qua, Công ty luôn quan tâm đến nội dung bồi dưỡng, đào tạo cán bộ trẻ và đào tạo nghề cho công nhân, đặc biệt trong lĩnh vực kỹ thuật công nghệ thông tin và ngoại ngữ.

Nói thêm về chủ trương đào tạo bồi dưỡng thế hệ trẻ, Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tiến cho biết, hầu hết tham luận tại Hội nghị hôm nay đều ưu tiên lớp trẻ được nói lên tâm tư, nguyện vọng, khát vọng của mình. Tới đây, Công ty sẽ dành 10 suất tham quan học tập tại nước ngoài cho công nhân lao động trực tiếp và một số cán bộ gián tiếp hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, trong đó có đối tượng là cán bộ trẻ.

Năm 2023 mở ra rất nhiều thời cơ với Urenco: Là năm thực hiện đấu thầu lại các gói thầu; năm bản lề trong lộ trình thực hiện phân loại rác tại nguồn, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn. Đây là cơ hội để mỗi cán bộ, công nhân viên Công ty thể hiện trí tuệ, chính kiến, sáng kiến của mình, mục tiêu hướng tới sự thay đổi về phương thức xử lý, quản lý rác văn minh, hiện đại, khoa học hơn; đặc biệt, phân loại rác tại nguồn và trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất sẽ là một gợi ý về cơ hội bứt phá phương thức vận hành và cải thiện mục tiêu thu nhập, phát triển Công ty.