Công nhân Điện lực Thanh Liêm ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản lý kỹ thuật.

Năm 2022, dịch bệnh Covid-19 có thể kéo dài, xuất hiện biến thể mới, phức tạp, nguy hiểm hơn làm giảm hiệu quả vắc-xin. Trải qua các đợt dịch bùng phát, kinh nghiệm, năng lực, khả năng ứng phó của cả nước và mỗi địa phương tiếp tục được nâng lên, nhưng sức chống chịu, nguồn lực của doanh nghiệp và người dân dần suy kiệt. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Hà Nam, việc duy trì và giữ mức tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận càng ngày càng trở nên khó khăn, mặc dù Nhà nước đã có nhiều cơ chế, chính sách nhằm hỗ trợ Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội.

Thực trạng và viễn cảnh trên có ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hà Nam (PC Hà Nam) vẽ lên các mảng sáng tối đan xen trong bức tranh tài chính năm 2022.

Những năm gần đây, các dịch vụ của PC Hà Nam chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực chính: Quản lý vận hành thuê công trình điện thuộc tài sản khách hàng, lắp đặt dây sau công tơ và di chuyển công tơ, thi công đấu nối hotline… Có thể đánh giá công tác dịch vụ của Công ty là hoạt động “lợi cả đôi đường”: Vừa góp phần giảm các nguy cơ sự cố đường dây và trạm biến áp, tăng độ tin cậy cung cấp điện; Vừa góp phần đáng kể vào việc làm tăng điểm đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với PC Hà Nam nói riêng và Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) nói chung, lại vừa tạo ra một nguồn thu nhập tăng thêm cho CNVC-LĐ của Công ty.

Năm 2021, bên cạnh những thuận lợi như được sự quan tâm chỉ đạo và tạo mọi điều kiện giúp đỡ của EVNNPC, sự đồng tâm nhất trí của lãnh đạo Công ty và toàn thể CBCNV trong Công ty, công tác dịch vụ vẫn còn tồn tại nhiều khó khăn như: lượng lao động mỏng, chủ yếu là tập trung phục vụ sản xuất kinh doanh điện là chính, khối lượng công việc lại rất lớn, từ sửa chữa lưới điện, quản lý vận hành, kỹ thuật, đến sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, đầu tư xây dựng, thêm cả quản lý điện mặt trời mái nhà, chuyển đổi số... Vì vậy, CBCNV chưa thực sự dành nhiều thời gian, công sức tới công tác dịch vụ.

Năm 2022 là năm thực hiện chủ đề “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả” với mục tiêu đảm bảo cung cấp điện an toàn - ổn đinh, hoàn thành tốt các nhiệm vụ chỉ tiêu được giao. Để tăng cường bổ trợ cho hoạt động SXKD điện, năm 2022 cũng là năm đầu tiên EVNNPC đưa ra phương án giao các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận các dịch vụ mang tính đột phá cho các đơn vị thành viên, với doanh thu dự kiến giao cho các loại hình tư vấn thiết kế cho khách hàng, thí nghiệm điện, phát triển mới khách hàng 1 pha, 3 pha, quản lý vận hành ĐZ và TBA dựa trên số liệu thương phẩm, khách hàng tiềm năng và doanh thu tiềm năng tính trên khối lượng trạm biến áp, đường dây tài sản khách hàng thực tế trên toàn địa bàn tỉnh Hà Nam năm 2021. Dự kiến chỉ tiêu tổng doanh thu đề xuất giao kế hoạch năm 2022 tăng gấp 2,4 lần, tương ứng tăng 141% so với doanh thu thực hiện năm 2021; lợi nhuận kế hoạch đề xuất giao năm 2022 tăng gấp 3,5 lần, tương ứng tăng 253% so với lợi nhuận thực hiện năm 2021.

Công nhân đội QLVH lưới điện cao thế Hà Nam bảo trì TBA

Để vượt qua áp lực về chỉ tiêu trên, dựa trên tham mưu của các phòng chuyên môn, ngay trong Hội nghị chuyên đề Kinh doanh dịch vụ khách hàng, Kiểm tra giám sát mua bán điện, Sản xuất khác năm 2021. Ban Giám đốc PC Hà Nam đưa ra một số nhóm giải pháp đối với từng loại hình dịch vụ, cụ thể như sau: Thứ nhất, đối với công tác ký và thực hiện Hợp đồng quản lý vận hành thuê công trình điện thuộc tài sản khách hàng. Đây là loại hình dịch vụ chiếm tỷ trọng doanh thu lớn thứ hai trong tổng doanh thu SXKD dịch vụ tại 27 Công ty Điện lực. Các Điện lực chủ động làm việc với từng khách hàng, tăng cường công tác tuyên truyền như: thực hiện gửi thư ngỏ đến khách hàng, vệ sinh công nghiệp miễn phí… để khách hàng hiểu rõ thêm những lợi ích, quyền lợi khi tham gia ký Hợp đồng. Tiếp tục bồi huấn cho CBCNV Điện lực, đặc biệt là các CBCNV giao tiếp trực tiếp với khách hàng cần nắm vững các nội dung trước khi đến thương thảo với khách hàng thực hiện ký Hợp đồng QLVH thuê bao công trình điện để tuyên truyền mục đích, ý nghĩa, quyền lợi của khách hàng khi ký Hợp đồng. Không những thực hiện đầy đủ mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ các nội dung trong Hợp đồng đã ký kết như: Công tác kiểm tra định kỳ ngày đêm, thiết lập hồ sơ theo quy định, công tác tư vấn, công tác chăm sóc khách hàng… Thứ hai, đối với công tác lắp đặt dây da sau công tơ: Công tác dự trù vật tư thiết bị cần linh hoạt và đăng ký sớm về Công ty để phục vụ cho công tác mua sắm được kịp thời. Tăng cường kiểm tra công tác phát triển khách hàng mới sau trạm biến áp công cộng, đảm bảo công tác phát triển mới đúng quy định về trình tự, thủ tục và thời gian. Cuối cùng, đối với các dịch vụ SXKD còn lại, tăng cường phối hợp chặt chẽ và linh hoạt giữa các phòng ban, Điện lực với nhau, kịp thời tháo gỡ các vướng mắc để đạt được mục tiêu chung đảm bảo các chỉ tiêu SXKD của Tổng công ty dự kiến giao năm 2022.

Năm 2022, UBND tỉnh Hà Nam tiếp tục chỉ đạo các nhà đầu tư hạ tầng các KCN đẩy nhanh tiến độ xây dựng các dự án, phối hợp với chính quyền địa phương giải phóng mặt bằng, tăng cường xúc tiến, thu hút đầu tư vào các KCN Đồng Văn III mở rộng, KCN Thanh Liêm, KCN Thái Hà, KCN Đồng Văn IV… Với cơ chế này, số lượng khách hàng công nghiệp trên địa bàn tỉnh vẫn có xu hướng tăng, triển vọng tăng trưởng doanh thu SXKD điện và các năm tiếp theo có thể sẽ trở thành một điểm sáng nữa trong bức tranh tài chính năm 2022 của Công ty.

Phát huy những thành tích đã đạt trong năm 2021, khắc phục những tồn tại khiếm khuyết, PC Hà Nam quyết tâm phấn đấu hoàn thành tốt các mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra trong năm 2022, tiếp tục đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội tỉnh Hà Nam, tăng năng suất lao động, tăng thu nhập bình quân cho người lao động và nâng cao sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty.